예상치 못한 ‘큰 머리’, 무브먼트의 에어드랍 검토 실패

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부자가 되는 이야기를 다양한 단편을 보면서 무브먼트가 다마오일 거라고는 정말 예상하지 못했습니다.

무브먼트 에어드랍을 완전히 놓쳤는데, 지금 돌이켜보면 아직도 참여하지 않았을 것 같아요.

저는 다음과 같은 에어드랍 방법론을 사용했습니다.

(1) 테스트 네트워크가 열려 있지 않습니다. 테스트 네트워크 단계에 있는 프로젝트의 경우 에어드랍 참여 수익이 메인 네트워크 출시 이후의 수익만큼 좋지 않은 경우가 많습니다.

(2) 플레이하기 너무 복잡함: 복잡한 작업 시스템은 사용자의 참여 열정을 감소시키고 결국 에어드랍은 작업과 관련이 없는 경우가 많습니다.

(3) Dragon One, Dragon Two가 아닌 프로젝트에 투자하지 마십시오. 이미 치열한 경쟁을 벌이고 있는 트랙에서 Dragon One, Dragon Two가 아닌 프로젝트는 에어드랍에서 상대적으로 가치가 낮습니다.

여기서는 이전 방법론을 적용합니다.

우선, Movement는 아직 테스트 네트워크에 있습니다. 역사적 프로젝트로 판단하면 테스트 네트워크가 큰 수익을 낼 수 있는 기회가 너무 적기 때문에 메인 네트워크에서 출시되지 않은 프로젝트는 계속 작업하지 않을 것입니다. 많은 프로젝트가 메인 네트워크에서 온라인으로 전환하거나 공식 출시에 더 가까워져야만 대규모 토큰 배포가 수행될 수 있습니다.

둘째, Movement는 작업이 너무 많고 단순성의 원칙에 따라 매우 복잡하다고 생각됩니다. 과거 퍼블릭 체인인 Damao로 판단하면 어떤 프로젝트의 에어드랍 규칙이 매우 복잡할까요?

마지막으로 수많은 퍼블릭 체인 중에서 Movement가 눈에 띄지 않습니다. 현재 Move 퍼블릭 체인에는 Sui와 Aptos가 있습니다. 트랙에서 Dragon One과 Dragon Two만 선택하는 원칙에 따르면 Dragon Three가 큰 수익을 낼 확률은 없습니다. 높은.

간단히 말해서 Movement는 테스트 네트워크 + 복잡한 작업 시스템 + 비드래곤 1드래곤 2에 속합니다. 이 프로젝트는 어떻게 시작해야 할까요?

그러나 무슨 일이 있어도 나는 여전히 이 부의 기회를 놓쳤습니다. 이는 내 역사적 방법에 여전히 최적화의 여지가 있음을 보여줍니다.

그렇다면 에어드랍 방법론을 조정해야 한다는 뜻인가요? 무브먼트의 에어드랍은 사고로 이루어져야 하며, 그럴 확률은 높지 않습니다.

사람들의 시간과 에너지는 항상 제한되어 있습니다. 모든 종류의 프로젝트가 시작된다면, 넓은 그물을 던지는 이런 종류의 에어드롭 모델은 고마운 일이 될 것입니다.

내가 조정해야 할 점은 매우 호화로운 투자 배경을 가진 이러한 프로젝트에 직면했을 때 여전히 어느 정도 참여에 대한 민감성과 집중력이 있다는 것입니다. 소수의 부티크 계정을 사용하여 참여할 수 있습니다.

적어도 이런 식으로 하면 마침내 큰 머리가 생기고 허벅지가 부러지지 않을 것입니다.

에어드롭에는 감정적 가치도 필요합니다.

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