a16z: 2025년 암호화 산업에 대한 7가지 주요 예측과 13가지 기대

기사 원제|암호화폐 분야에서 우리가 기대하는 몇 가지 사항(2025년)

번역 | 아이리스

요약 | 이 기사에서는 블록체인 기술, 인공 지능(AI) 및 분산형 시스템의 심층 통합을 살펴보고 2025년의 주요 추세를 예측합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.

1. AI의 자율 에이전트 기능

• AI 지갑 : AI 에이전트는 독립적으로 시장 활동에 참여하고 암호화폐 자산을 관리하기 위해 자율 지갑과 서명 키를 보유해야 합니다. 앞으로 이는 AI가 분산형 물리적 인프라 네트워크(DePIN)를 실행하거나 자체 전용 블록체인을 관리하는 등 새로운 사용 사례로 이어질 것입니다.

• 분산형 자율 챗봇(DAC) : DAC는 TEE(Trusted Execution Environment)에서 실행되는 독립적인 챗봇으로, 암호화 기술을 통해 자율적으로 콘텐츠를 생성하고 자산을 관리하며 독립성을 증명할 수 있습니다. 이러한 로봇은 진정한 자율성을 지닌 최초의 고가치 사이버 개체가 될 수 있습니다.

2. 본인확인의 중요성

• AI 생성 콘텐츠가 확산됨에 따라 디지털 상호 작용의 신뢰성을 보장하기 위해 개인 정보를 보호하는 “신원 증명” 시스템이 특히 중요해졌습니다. 이는 공격 비용을 증가시킬 뿐만 아니라 네트워크의 무결성과 신뢰도도 향상시킵니다.

3. 새로운 형태의 분산형 거버넌스

• 유동적 민주주의(Liquid Democracy) : 블록체인 기술을 통해 실현된 유동적 민주주의는 온라인과 오프라인의 거버넌스 모델을 변화시켜 사람들이 직접 투표하거나 투표를 위임할 수 있도록 할 것입니다. 이 모델은 지역 거버넌스의 저비용 파일럿이 될 것으로 예상됩니다.

4. 블록체인 기술의 새로운 응용

• 기업의 스테이블 코인 채택 : 스테이블 코인은 저렴한 비용과 빠른 결제 기능으로 인해 기업 결제, 특히 중소기업과 소매 업계의 주류 선택이 되고 있습니다. 미래에는 대기업도 이윤을 직접적으로 높이기 위해 이 지불 방법을 채택할 수 있습니다.

• 온체인 국채 : 정부는 이자 기반 디지털 자산을 제공할 뿐만 아니라 분산 금융(DeFi) 생태계에 더 많은 담보를 제공하는 블록체인에서 국채 발행을 모색할 것입니다.

• 자산 토큰화 : 블록체인 인프라 비용이 감소함에 따라 비전통적 자산(예: 생물학적 데이터, 의료 데이터 등)의 토큰화가 새로운 수익원이 되고 분산형 경제를 더욱 촉진할 것입니다.

5. 분산된 조직을 위한 법적 틀

• DUNA(Decentralized Non-Profit Association)는 특히 미국에서 DAO(Decentralized Autonomous Organizations)에 법적 지위를 부여하여 프로젝트의 경제 활동, 규정 준수 관리를 강화하고 토큰 보유자의 권익을 보호하는 데 도움을 줍니다.

6. 사용자 경험 및 인프라 최적화

• 블록체인 기술을 단순화하는 것은 주류 사용자를 유치하는 데 핵심입니다. 보다 직관적인 인터페이스와 전용 암호화폐 앱 스토어를 설계함으로써 업계에서는 수동적인 암호화폐 자산 보유자를 활성 사용자로 전환하기 위해 노력하고 있습니다.

• 개발자들은 처음부터 구축하는 대신 기성 블록체인 인프라를 점점 더 많이 사용하게 될 것이며, 이를 통해 제품 개발을 가속화하고 사용자 경험에 집중할 것입니다.

7. 블록체인 적용 범위 확대

• 예측 시장은 2024년에 그 잠재력을 보여주었으며 향후 거버넌스, 재무 및 커뮤니티 의사 결정을 위한 더욱 발전된 정보 수집 도구로 발전할 수 있습니다.

• Web3의 “킬러 앱”은 Spotify가 음악 스트리밍 경험을 단순화하는 방식과 유사하게 기술적 복잡성을 숨겨 사용자와의 원활한 상호 작용을 달성할 수 있습니다.

이 기사는 AI와 블록체인 기술의 미래 교차점에 대한 풍부한 관점을 제공하며 기술 혁신을 촉진하는 동시에 감독과 책임의 균형을 유지하는 것의 중요성을 강조합니다. 이러한 추세는 기술과 사회의 심층적인 통합을 위한 길을 열어줄 것입니다. 다음은 a16z의 기사 전문입니다.

2025년 암호화폐 산업에서 우리가 가장 기대하는 것

편집자 주: a16z는 AI, 미국 역학, 바이오/건강, 암호화폐, 기업, 핀테크, 게임, 인프라 등을 포함하여 기술 빌더가 내년에 해결해야 할 “큰 아이디어”의 포괄적인 목록을 발표했습니다. 다음은 a16z의 암호화폐 파트너가 앞으로 어떤 일을 기대하는지에 대한 짧은 목록입니다.

인공지능은 주관적인 행동을 달성하기 위해 자체 지갑을 가지고 있어야 합니다.

AI가 논플레이어 캐릭터(NPC)에서 주인공으로 전환되면서 에이전트 역할을 하기 시작한다. 그러나 최근까지 인공지능은 진정으로 주관적으로 행동하지 못했습니다. 그들은 검증 가능한 자율적 방식(즉, 인간의 통제 없이)으로 가치 교환, 선호 표현, 자원 조정 등 시장에 참여할 수 없습니다.

보시다시피 @truth_terminal과 같은 AI 에이전트는 암호화폐를 사용하여 거래할 수 있으며, 이는 모든 종류의 창의적인 콘텐츠 기회의 문을 열어줍니다. 그러나 AI 에이전트가 더욱 유용해질 가능성은 인간의 의도를 충족시키고 독립적인 네트워크 참여자가 된다는 점에서 그 이상입니다. AI 에이전트 네트워크가 자체 암호화폐 지갑, 서명 키, 암호화폐 자산을 관리하기 시작하면서 흥미로운 새로운 사용 사례가 등장하게 될 것입니다. 이러한 사용 사례에는 분산형 물리적 인프라 네트워크(DePIN)의 노드를 운영하거나 검증하는 AI가 포함됩니다(예: 분산형 에너지 자원 지원). 다른 사용 사례는 AI 에이전트가 실제 고부가가치 게임 플레이어가 되는 것까지 다양합니다. AI가 소유하고 운영하는 최초의 블록체인을 보게 될 수도 있습니다.

—카라 우

트위터의 @carrawu | Farcaster의 @carra |

“분산형 자율 챗봇”을 입력하세요

지갑을 소유한 인공지능 외에도 TEE(Trusted Execution Environment)에서 실행되는 AI 챗봇도 있습니다. TEE는 애플리케이션을 실행할 수 있는 격리된 환경을 제공하므로 보다 안전한 분산 시스템 설계가 가능합니다. 하지만 이 경우 TEE는 로봇이 자율적이며 인간 조작자에 의해 제어되지 않는다는 것을 증명하는 데 사용되었습니다.

이 개념을 더욱 확장하면 다음 큰 아이디어는 분산형 자율 챗봇(DAC, 분산형 자율 회사와 혼동하지 말 것)이라고 부르는 것입니다. 이러한 챗봇은 재미있거나 유익한 콘텐츠를 게시하여 추종자를 구축할 수 있습니다. 분산형 소셜 미디어를 기반으로 다양한 수단을 통해 시청자로부터 수익을 창출하고 자산을 암호화폐로 관리합니다. 관련 키는 챗봇 소프트웨어를 실행하는 TEE에서 관리됩니다. 즉, 소프트웨어 외에는 누구도 키에 액세스할 수 없습니다.

위험이 진화함에 따라 규제 가드 레일이 필요할 수 있습니다. 그러나 여기서 핵심은 분산화입니다. 무허가 노드 집합에서 실행되고 합의 프로토콜에 의해 조정되는 이 챗봇은 최초의 진정으로 자율적인 수십억 달러 규모의 개체가 될 수도 있습니다.

—Dan Boneh, Karma, 박대준, Daren Matsuoka

트위터의 @danboneh

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점점 더 많은 사람들이 인공 지능을 사용함에 따라 고유한 성격 증명이 필요합니다.

온라인 사칭, 사기, 다중 ID, 딥페이크 및 기타 현실적이지만 기만적인 AI 생성 콘텐츠로 가득 찬 세상에서 우리는 실제 인간 방식으로 상호 작용하고 있음을 확인하는 데 도움이 되는 “인격 증명”이 필요합니다. 그러나 새로운 문제는 가짜 콘텐츠가 아니라 이제 더 저렴하게 제작할 수 있다는 것입니다. 인공지능은 우리가 무언가의 ‘진위성’을 판단하는 데 사용하는 모든 단서를 포함하는 콘텐츠 제작의 한계 비용을 획기적으로 줄입니다.

따라서 이제 그 어느 때보다 개인정보를 보호하면서 콘텐츠를 사람들과 디지털 방식으로 연결할 수 있는 방법이 필요합니다. “개인 증명”은 디지털 신원을 확립하는 데 중요한 구성 요소입니다. 그러나 여기서 이는 개인을 공격하거나 네트워크의 무결성을 손상시키는 한계 비용을 증가시키는 메커니즘이 됩니다. 고유 ID를 얻는 것은 인간에게는 무료이지만 AI에게는 비용이 많이 들고 어렵습니다.

그렇기 때문에 개인 정보를 보호하는 “고유성”이 우리가 신뢰할 수 있는 웹을 구축하는 데 있어 차세대 큰 아이디어입니다. 단순히 성격을 입증하는 것 이상의 문제를 해결함으로써 악의적인 행위자의 공격 비용 구조를 근본적으로 변화시킵니다. 따라서 “고유성 속성”(또는 Seiber 공격에 대한 저항)은 모든 성격 인증 시스템에서 협상할 수 없는 속성입니다.

—에디 라자린

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예측 시장에서 더 나은 정보 수집 메커니즘까지

예측 시장은 2024년 미국 선거에서 처음으로 주요 무대에 오르겠지만, 시장 설계를 연구하는 경제학자로서 나는 2025년이 예측 시장 자체가 변화를 가져오는 해가 될 것이라고 생각하지 않습니다. 대신, 예측 시장은 분산 기술을 기반으로 하는 더 많은 정보 수집 메커니즘(커뮤니티 거버넌스 및 센서 네트워크에서 금융에 이르기까지 다양한 분야에 적용할 수 있는 메커니즘)의 기반을 마련합니다.

이 개념은 작년에 입증되었지만 예측 시장 자체가 항상 정보를 집계하는 좋은 방법은 아니라는 점에 유의하십시오. 더 많은 “미세” 이벤트에 대해서는 예측 시장이 신뢰할 수 없을 수도 있습니다. 의미 있는 신호를 얻기에는 너무 작습니다. 그러나 연구자와 기술자는 데이터 가격 책정 및 구매 메커니즘부터 주관적 평가 유도에 이르기까지 사람들이 다양한 정보 환경에서 알고 있는 내용을 (진정하게) 공유하도록 장려하기 위한 수십 년간의 설계 프레임워크를 보유하고 있습니다. 이러한 프레임워크 중 다수는 이미 여러 분야에서 사용되고 있습니다. 암호화 프로젝트.

블록체인은 분산화되어 있을 뿐만 아니라 공개적이고 감사 가능한 인센티브를 촉진하기 때문에 자연스럽게 이러한 메커니즘을 구현하는 데 적합합니다. 중요한 점은 블록체인이 출력을 공개하므로 누구나 실시간으로 결과를 해석할 수 있다는 것입니다.

—스콧 듀크 코마이너스

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기업들은 점점 더 스테이블코인을 결제 수단으로 받아들일 것입니다.

지난 1년 동안 스테이블코인은 제품 시장 적합성을 찾았습니다. 이는 달러를 보내는 가장 저렴한 방법이며 글로벌 결제를 빠르게 수행할 수 있기 때문에 놀랄 일이 아닙니다. Stablecoin은 또한 기업가에게 새로운 결제 제품을 구축할 수 있는 보다 접근하기 쉬운 플랫폼을 제공합니다. 장벽, 최소 잔액 요구 사항 또는 독점 소프트웨어 개발 키트가 없습니다. 그러나 대기업은 이러한 결제 수단으로 전환함으로써 얻을 수 있는 상당한 비용 절감과 새로운 이윤폭을 아직 깨닫지 못하고 있습니다.

스테이블코인에 대한 기업의 관심(및 P2P 결제의 조기 채택)이 나타나고 있지만 2025년에는 훨씬 더 큰 실험의 물결이 나타날 것으로 예상됩니다. 레스토랑, 커피숍, 구멍가게 등 강력한 브랜드, 구축된 고객, 고통스러운 결제 비용을 보유한 중소기업이 가장 먼저 신용카드에서 전환하게 될 것입니다. 신용카드 사기 방지(대면 거래 고려) 혜택을 받지 못하며 거래 수수료(커피 한 잔당 30센트)가 가장 큰 피해를 입는 부분(이익 손실의 큰 덩어리)입니다. .

또한 대기업도 스테이블코인을 채택할 것으로 예상됩니다. 스테이블코인이 은행 역사에서 성공한다면 기업은 결제 제공업체를 중개화하지 않고 직접 수익에 2%를 추가하려고 노력할 것입니다. 기업들은 또한 사기 방지, 신원 확인 등 신용카드 회사가 현재 해결하고 있는 문제에 대한 새로운 솔루션을 찾기 시작할 것입니다.

—샘 브로너

@샘브로너 |

국가들은 블록체인에 국채를 넣는 방법을 모색하고 있습니다.

블록체인에 국채를 넣으면 중앙은행 디지털 화폐(CBDC)의 감시 우려 없이 정부가 지원하고 이자 수익을 창출하는 디지털 자산이 생성됩니다. 이러한 제품은 분산 금융(DeFi) 대출 및 파생 상품 프로토콜에서 담보 사용에 대한 새로운 수요 소스를 열어 이러한 생태계에 무결성과 건전성을 더할 수 있습니다.

따라서 전 세계의 다양한 혁신을 지지하는 정부가 퍼블릭, 무허가 및 취소 불가능한 블록체인의 이점과 효율성을 더욱 탐구함에 따라 일부 국가에서는 온체인 국채 발행을 실험할 수 있습니다. 예를 들어, 영국은 금융 규제 기관인 FCA(Financial Conduct Authority)와 샌드박스 환경을 통해 디지털 증권을 조사했으며 재무부도 디지털 선물 발행에 관심을 표명했습니다.

미국에서는 전통적이고 번거롭고 비용이 많이 드는 인프라를 통해 국채를 청산하도록 요구하는 미국 증권거래위원회(SEC)의 계획을 고려할 때 블록체인이 어떻게 채권 거래의 투명성, 효율성 및 참여를 향상시킬 수 있는지에 대해 더 많이 들을 수 있을 것으로 기대됩니다. .

—브라이언 퀸텐즈

Twitter의 @brianquintenz |

우리는 미국 블록체인 네트워크에서 새로운 산업 표준 “DUNA”를 더 광범위하게 채택하게 될 것입니다.

2024년 와이오밍주는 DAO(분산형 자율 조직)를 법인으로 인정하는 새로운 법률을 통과시켰습니다. DUNA, 즉 “분산형 미등록 비영리 조직”은 블록체인 네트워크의 분산형 거버넌스를 가능하게 하기 위해 특별히 설계되었으며 미국 기반 프로젝트에서 유일하게 실행 가능한 구조입니다. DUNA를 분산형 법인 구조에 통합함으로써 암호화폐 프로젝트 및 기타 분산형 커뮤니티는 DAO에 법적 정당성을 제공할 수 있습니다. 즉, 토큰 보유자에게 책임 격리를 제공하는 동시에 더 큰 경제 활동을 촉진하고 세금 및 규정 준수 요구 사항을 관리할 수 있습니다.

개방형 블록체인 네트워크의 업무를 관리하는 커뮤니티인 DAO는 네트워크가 개방성을 유지하고 차별하지 않으며 가치에 대한 불공정한 접근을 제공하지 않도록 보장하는 필수 도구입니다. DUNA는 DAO의 잠재력을 발휘할 수 있으며 현재 여러 프로젝트가 구현되고 있습니다. 미국이 2025년 암호화폐 생태계의 발전을 촉진하고 가속화할 준비를 하고 있는 가운데, DUNA가 미국 프로젝트의 표준이 될 것으로 기대합니다. 우리는 또한 다른 주에서도 유사한 구조를 채택할 것으로 예상합니다(와이오밍주가 주도했으며 오늘날 일반적으로 사용되는 LLC를 채택한 최초의 주이기도 했습니다)…특히 다른 분산형 애플리케이션(예: 물리적 인프라/에너지 그리드용)이 증가함에 따라 더욱 그렇습니다.

—마일스 제닝스

트위터의 @milesjennings | Farcaster의 @milesjennings |

온라인 유동 민주주의가 오프라인으로 전환됩니다.

사람들이 현재의 거버넌스 및 투표 시스템에 점점 더 불만족스러워짐에 따라 이제 온라인뿐만 아니라 실제 세계에서 새로운 기술 기반 거버넌스 기회를 실험할 수 있는 창이 생겼습니다. 저는 이전에 DAO 및 기타 분산형 커뮤니티를 통해 어떻게 정치 제도, 행동, 대규모로 빠르게 진화하는 거버넌스 실험을 연구할 수 있는지에 대해 글을 쓴 적이 있습니다. 하지만 이러한 학습 내용을 블록체인을 통해 물리적 세계의 거버넌스에 적용할 수 있다면 어떨까요?

마침내 안전한 비공개 선거 투표를 위해 블록체인을 사용할 수 있게 되었으며, 사이버 보안 및 감사 문제를 제한하기 위한 저위험 파일럿부터 시작했습니다. 그러나 중요한 점은 블록체인을 통해 사람들이 문제에 대해 직접 투표하거나 대리 투표를 할 수 있는 방법인 ‘유동 민주주의’를 지역 수준에서 실험할 수 있다는 것입니다. 이 아이디어는 Lewis Carroll(이상한 나라의 앨리스의 저자이자 투표 시스템에 대한 다작의 연구자)에 의해 처음 제안되었지만 지금까지는 대규모로 비실용적이었습니다. 블록체인과 함께 컴퓨팅 및 연결성의 최근 발전은 새로운 형태의 대의민주주의를 가능하게 합니다. 암호화 프로젝트는 이미 이 개념을 적용하여 이러한 시스템이 어떻게 작동하는지에 대한 풍부한 데이터를 생성하고 있습니다. 최근 연구 결과를 확인하세요. 이를 통해 지방 정부와 지역 사회가 배울 수 있습니다.

—앤드류 홀

Farcaster의 트위터에서 @ahall_research |

건축업자는 인프라를 재창조하기보다는 재사용할 것입니다.

작년에 팀은 블록체인 기술 스택의 또 다른 새로운 검증기 세트, 합의 프로토콜 구현, 실행 엔진, 프로그래밍 언어, RPC API 등을 계속해서 재창조했습니다. 이러한 결과는 때때로 전문 기능이 약간 향상되지만 더 광범위하거나 기본 기능에서는 성능이 부족한 경우가 많습니다. 예를 들어, SNARK를 위한 특수 프로그래밍 언어: 이상적인 구현을 통해 이상적인 개발자가 보다 효율적인 SNARK를 생성할 수 있지만 실제로는 컴파일러 최적화, 개발 도구, 온라인 학습 성능에서 (적어도 현재로서는) 일반 언어를 달성하지 못할 수 있습니다. 재료, AI 프로그래밍 지원 등으로 인해 SNARK의 성능이 저하될 수도 있습니다.

따라서 2025년에는 더 많은 팀이 다른 사람들의 기여를 활용하고 합의 프로토콜부터 기존 투자 자본, 증명 시스템에 이르기까지 더 많은 기성 블록체인 인프라 구성 요소를 재사용할 것으로 예상됩니다. 이러한 접근 방식은 건축업자가 많은 시간과 노력을 절약하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 제품/서비스의 차별화된 가치에 무자비하게 집중할 수 있게 해줄 것입니다.

마침내 준비된 web3 제품과 서비스를 구축할 수 있는 인프라가 마련되었습니다. 다른 산업과 마찬가지로 이러한 팀은 자신이 발명하지 않은 것을 경멸하는 팀이 아니라 복잡한 공급망을 성공적으로 탐색할 수 있는 팀에 의해 구축될 것입니다.

—요아킴 노이

트위터의 @jneu_net

암호화 회사는 인프라가 사용자 경험을 결정하도록 하는 대신 최종 사용자 경험으로 시작할 것입니다.

블록체인 기술 인프라는 매력적이고 다양하지만, 많은 암호화폐 회사는 단순히 인프라를 선택하는 것이 아니라 어떤 면에서는 인프라가 회사와 심지어 사용자를 위한 사용자 경험(UX)도 선택하고 있습니다. 이는 인프라 수준의 특정 기술 선택이 블록체인 제품/서비스의 최종 사용자 경험과 직접적인 관련이 있기 때문입니다.

그러나 저는 업계가 여기에 내재된 이데올로기적 장애물을 극복할 것이라고 믿습니다. 기술은 궁극적인 사용자 경험을 결정해야 하며 그 반대가 아닙니다. 2025년까지 더 많은 암호화폐 제품 설계자가 원하는 최종 사용자 경험으로 시작한 다음 거기에서 올바른 인프라를 선택할 것입니다. 암호화폐 스타트업은 더 이상 제품 시장 적합성을 찾기 전에 특정 인프라 결정에 지나치게 집중할 필요가 없습니다. 실제로 제품 시장 적합성을 찾는 데 집중할 수 있습니다.

우리는 이러한 선택을 추상화하고 특정 EIP, 지갑 공급자, 인텐트 아키텍처 등에 얽매이지 않고 포괄적인 풀 스택 플러그 앤 플레이 접근 방식을 취할 수 있습니다. 업계는 이를 위한 준비가 되어 있습니다. 프로그래밍 가능한 블록 공간이 풍부하고, 개발자 도구가 성숙해지고 있으며, 체인 추상화가 암호화폐 제품을 설계하는 사람들의 풀을 민주화하기 시작하고 있습니다. 대부분의 기술 최종 사용자는 제품이 매일 어떤 언어로 사용되는지 신경 쓰지 않습니다. 암호화폐 공간에서도 같은 일이 일어나기 시작할 것입니다.

—메이슨 홀

트위터의 @0xMasonH |

Web3의 킬러 애플리케이션 탄생을 도운 “은선”

블록체인의 기술적 초강대국은 그 특별한 성격을 반영하지만, 이는 지금까지 주류 채택을 방해하기도 했습니다. 블록체인은 제작자와 팬에게 연결성, 소유권 및 수익 창출의 가능성을 열어줍니다. 그러나 업계 내부 전문 용어(예: “NFT”, “zkRollups” 등)와 복잡한 디자인은 이러한 기술로 인해 가장 큰 혼란을 야기합니다. 그것으로부터 이익을 얻으십시오. 나는 미디어, 음악, 패션 업계의 경영진과 수많은 대화를 나누면서 이를 직접 목격했습니다.

소비자 기술의 많은 대량 채택은 이 경로를 따랐습니다. 이는 기술로 시작되었으며 일부 상징적인 회사/디자이너는 복잡성을 추상화하여 일부 획기적인 응용 프로그램을 구현하는 데 도움을 주었습니다. “보내기” 버튼 뒤에 SMTP 프로토콜이 숨겨져 있던 이메일의 시작이나 대부분의 사용자가 더 이상 결제 수단에 대해 생각하지 않는 신용 카드의 시작을 생각해 보십시오. 마찬가지로 Spotify는 파일 형식을 보여주는 것이 아니라 노래 재생 목록을 간편하게 제공함으로써 음악 세계에 혁명을 일으켰습니다. Nassim Taleb이 말했듯이 “과도한 엔지니어링은 단순함의 척도를 만듭니다.”

이것이 바로 우리 업계가 2025년에 “은선”이라는 정신을 채택할 것이라고 생각하는 이유입니다. 최고의 분산형 애플리케이션은 보다 직관적인 인터페이스에 초점을 맞추기 시작하여 화면을 터치하거나 카드를 스와이프하는 것처럼 간단하게 만들었습니다. 2025년에는 더 많은 기업이 단순하게 디자인하고 명확하게 소통하는 모습을 보게 될 것입니다. 성공적인 제품에는 설명이 필요하지 않습니다.

—크리스 라이온스

트위터의 @chrislyons |

암호화폐 산업은 마침내 자체 앱 스토어와 검색 플랫폼을 갖게 되었습니다.

Apple App Store 또는 Google Play와 같은 중앙 집중식 플랫폼에서 암호화폐 앱이 차단되면 사용자 확보 채널이 제한됩니다. 그러나 이제 우리는 아무런 제한 없이 이러한 배포 및 검색 서비스를 제공하는 새로운 앱 스토어와 마켓플레이스를 보고 있습니다. 예를 들어, 개인 인증서를 저장할 뿐만 아니라 “미니 앱”에 대한 액세스도 허용하는 Worldcoin의 World App 마켓플레이스는 단 며칠 만에 수천 명의 사용자가 단 몇 개의 앱을 사용할 수 있도록 했습니다. 또 다른 예는 솔라나 모바일 사용자를 위한 무료 dApp 스토어입니다. 이러한 예는 또한 초기 앱 생태계에 Apple 장치가 있었던 것처럼 하드웨어(소프트웨어뿐만 아니라 휴대폰, 구체)가 어떻게 암호화폐 앱 스토어의 주요 이점이 될 수 있는지 보여줍니다.

한편, 인기 있는 블록체인 생태계(예: Alchemy)뿐만 아니라 게임 게시자 및 배포자 역할을 하는 블록체인을 포괄하는 수천 개의 분산형 애플리케이션과 web3 개발 도구를 갖춘 다른 상점도 있습니다(로닌 참조). 그러나 그것이 모두 재미 있고 재미있는 것은 아닙니다. 제품에 이미 메시징 앱과 같은 기존 유통 채널이 있는 경우 온체인으로 이동하기가 어렵습니다(예외: Telegram/TON 네트워크). web2에서 상당한 분포를 보이는 앱의 경우에도 마찬가지입니다. 그러나 2025년에는 이러한 마이그레이션 활동이 더 많이 나타날 수 있습니다.

— 매기 슈

트위터의 @meigga | Farcaster의 @maggiehsu |

암호화폐 소유자가 암호화폐 사용자가 됩니다

2024년에는 정치 운동으로서의 암호화폐가 중요한 발전을 이루었으며 주요 정책 입안자와 정치인은 이에 대해 긍정적인 견해를 보였습니다. 우리는 또한 이것이 금융 운동(예: 투자자에 대한 접근을 확대하는 비트코인 ​​및 이더리움 ETP)으로 성장하는 것을 보았습니다. 2025년까지 암호화폐는 컴퓨팅 운동으로 더욱 발전해야 합니다. 그런데 이러한 신규 사용자는 어디서 오는 걸까요?

암호화폐를 소유한 사람 중 5~10%만이 암호화폐를 적극적으로 사용하고 있기 때문에 지금은 현재의 “수동적” 암호화폐 보유자를 다시 참여시키고 이들을 보다 적극적인 사용자로 전환할 때라고 생각합니다. 우리는 이미 암호화폐를 소유하고 있는 6억 1700만 명의 사람들을 체인으로 데려올 수 있습니다. 특히 블록체인 인프라가 지속적으로 개선되고 사용자에 대한 거래 수수료가 감소함에 따라 더욱 그렇습니다. 이는 기존 사용자와 신규 사용자에게 새로운 앱이 나타나기 시작한다는 의미입니다. 동시에 스테이블 코인, DeFi, NFT, 게임, 소셜, DePIN, DAO 및 예측 시장과 같은 초기 단계 애플리케이션도 커뮤니티가 더 많은 관심을 집중함에 따라 주류 사용자가 더 쉽게 접근할 수 있게 되기 시작했습니다. 사용자 경험 및 기타 개선 사항.

— 마츠오카 다렌

Farcaster의 트위터 @darenmatsuoka |

업계에서는 “비전통적인” 자산을 토큰화하기 시작할 수 있습니다.

암호화폐 산업과 기타 신흥 기술 인프라가 성숙해짐에 따라 자산 토큰화 관행은 산업 전반에 걸쳐 확산될 것입니다. 이를 통해 이전에는 비용이 제한되었거나 가치가 없다는 인식을 받았던 자산이 유동성을 확보할 수 있을 뿐만 아니라 더 중요하게는 글로벌 경제에 참여할 수 있는 잠재력을 갖게 될 것입니다. AI 엔진은 이 정보를 고유한 데이터 세트로 사용할 수도 있습니다.

수압파쇄가 한때 손댈 수 없다고 생각했던 석유 매장량을 활용한 것처럼, 비전통적 자산을 토큰화하면 디지털 시대에 수익 창출을 재정의할 수 있습니다. 공상과학 소설처럼 보이는 시나리오가 더욱 가능해졌습니다. 예를 들어 개인은 자신의 생체 인식 데이터를 토큰화한 다음 스마트 계약을 통해 이 정보를 회사에 임대할 수 있습니다. 우리는 이미 의료 데이터 수집에 대한 소유권, 투명성 및 동의를 높이기 위해 블록체인 기술을 사용하는 회사인 DeSci와 같은 초기 사례를 보고 있습니다. 우리는 그러한 미래가 어떻게 전개될지 아직 알지 못하지만 이러한 유형의 개발을 통해 사람들은 정부와 중앙 집중식 중개자에게 자산을 제공하는 대신 이전에 사용하지 않은 자산을 분산된 방식으로 활용할 수 있습니다.

—아론 슈나이더

트위터의 @aaronschnider