作者：@arndxt_xo
翻译：文言区块链
在研讨了超越581个DAO项目，剖析了5年来的16246个提案。这篇DAO论文涵盖了一切运用DAO/管理平台Snapshot的项目，涵盖了超越95%的实践存在的DAO项目（超越11000个空间）。我在这篇《DAO困境》中发现了四个关键发现：
1）集中化悖论
数据显现出惊人的增长——581个DAO，超越16,000个提案，跨度5年。成员散布遵照帕累托准绳。
少数人控制了大部分权益。
我不由想知道：我们是不是在区块链的外壳下重现传统的权益结构？DAO内部Token分配的基尼系数会是一个有趣的指标。
2）技术定时炸弹
IPFS的缺乏升级让我毛骨悚然。这是技术债务的经典案例，随着DAO的扩展可能会迸发。我们谈论的是潜在的数据丧失、飙升的存储本钱和效率低下。
这是一个思想实验：假如由于过时的IPFS链接招致无法检索到关键提案的数据，会发作什么？结果可能是严重的。
3）民主与效率的拉锯战
研讨显现了普遍的投票背景——从预算到招聘决策。这难道不是民主在行动吗？且慢，我看到了两个庞大的警示信号：
a)投票冷漠：许多决策中低投票率是个普遍问题。
b) Token加权投票：少数大户能够左右整个生态系统。
这就构成了一个管理悖论。一方面，我们追求去中心化的决策理想。另一方面，我们面临着权益集中和社区脱离的严峻理想。
4）Token困境
这里的状况变得十分有趣。大多数DAO运用的是自发行的Token，而不是像USDT或ETH这样的主流加密货币。这引发了关于鼓舞结构和长期可行性的严肃问题。
我们是在见证一个稳健的管理系统的降生，还是只是在看到精致的Token炒作？我内心的狐疑者更倾向于后者，但我愿意被事实打脸。
5）行进的道路
固然面临这些应战，我对DAO依然坚持谨慎悲观的态度。
我以为需求做的是：
• 实施二次方投票或其他机制来均衡影响力。
• 优先中止技术基础设备升级，特别是数据存储方面。
• 制定更强的鼓舞措施以确坚持续参与管理。
• 鼓舞运用更稳定的价值Token中止管理。
这项研讨强化了我对DAO处于关键节点的信念。去中心化管理的前景是庞大的，但障碍也同样庞大。
你怎样看？DAO会成为组织的未来，还是我们正在见证一个必定要重蹈传统系统覆辙的大实验？
